12、企业知识产权战略规划业务
企业有哪些潜在的知识产权风险？
1、研发活动期风险
研发活动期风险包括研发立项论证时未对现有技术进行详细检索，导致重复开发、自主开发成果不能使用的风险；研发完成后未对研发成果进行有效保护，导致研发成果被他人抄袭、自身被他人授权专利限制使用的风险；产学研合作中未明确合作成果的知识产权归属，造成各权利人间出现知识产权纠纷的风险。
2、生产活动期风险
生产活动期的风险主要有采购环节中对供应商提供的产品、技术未进行知识产权评价，可能造成的对第三方知识产权的侵权；委托他人制造时未明确规定研发得到的知识产权的归属、使用及保密，从而引起的知识产权纠纷；对于上游或下游单位未明确规定知识产权归属以及保密责任，造成企业知识产权流失的风险。
3、销售活动期风险
在产品销售活动期间涉及到的产品商标、广告语营销方案等均可能引发侵犯他人知识产权的风险。
针对以上知识产权侵权风险和纠纷，可以看出未对企业知识产权进行有效管理，没有建立有效的预警和防范机制，是企业知识产权风险的主要成因。
企业怎样应对知识产权侵权风险呢？
1、加强知识产权管理体系建设
2、建立健全知识产权档案
3、实施知识产权风险预警
4、利用专利信息进行技术方案规避设计以防范侵权风险
5、采取合同约束防范措施
